Экономика

Местным розничным магазинам, продуктовым лавкам, павильонам становится всё сложнее конкурировать с федеральными торговыми сетями. Дело и в цене, и в ассортименте, и в шаговой доступности. Предпринимателей, рискнувших выдержать конкуренцию со стороны сетевых супермаркетов, в Тамбове единицы. Один из них — Михаил Семенов, владелец супермаркета «Улей» и торгового центра «Авангард», соучредитель группы компаний, в состав которой входят продовольственные базы, гостиница «Славянская», автоцентры и другие виды бизнеса.

Корреспондент ИА «Онлайн Тамбов.ру» узнал, на что сейчас делает ставку человек, который начинал в 90-е с проката литературы и зарабатывал на растущем рынке книжной продукции, как Семенов оценивает современные условия для развития бизнеса, и какую ловушку для региональной экономики, по его мнению, скрывают в себе крупные федеральные сети.

Про глобализацию и унификацию вкусовых рецепторов

— К сожалению, глобализация огромным катком докатилась до нас. Глобализация — это сети, это унификация, это ограничения, рамки, как экономические, так и политические — всё это вместе и составляет суть нашего времени. Психология современного развития рынка заключается в том, что мы унифицируем не только одежду, мы еще унифицируем вкусовые рецепторы. После того, как пошли всевозможные добавки-глюконаты, рецепторы сильно пострадали, мы уже не можем ощутить вкус простых продуктов — того самого застолья — вкус картошки как вкус картошки, вкус рыбы — как вкус рыбы, поэтому «Улей» стремится вводить свои натуральные продукты: квас, морс, у нас есть своя выпечка. Кроме того, есть позиции, которые являются в некотором роде эксклюзивными, это товары для диабетиков и низкокалорийные продукты.

«Наша сила в нашем отличии»

— Наша сила в нашем отличии. Только таким способом можно удержать внимание покупателей. Мы позволяем себе завезти менее известный, но качественный товар, который широко не рекламируется. Мелким производителям, которые хоть что-то делают на продовольственном рынке, очень сложно входить в федеральные сети. Их просто не берут, потому что они не могут платить за полочное пространство, не хватает ресурсов попасть на прилавок. А мы стараемся их брать, но только тех, кто показал свою конкурентоспособность.

«Сети приходят в регион со стратегией захвата территории»

— Когда в регион приходит какой-нибудь сетевой монстр, он имеет возможность договориться на самом высоком уровне по поводу выделения земли, по поводу коммуникаций, по поводу способствования развитию бизнеса. Сети идут сразу со стратегией захвата территории. Местные торговые предприятия — магазины, сельские магазины, ларьки, павильоны — делают люди, которые живут «с земли», то есть располагают только собственными средствами. И большой вопрос, дадут ли им банки кредиты под расширение...

Федеральные сети не являются абсолютным злом, но и не являются благом, потому что платят в местный бюджет лишь небольшую часть налога на прибыль, всё остальное из региона уходит. Они работают как пылесосы. Это совсем другие возможности по привлечению средств, по способам лоббирования.

Другие игры, с другими правилами

— Многие сети ведь живут не за счет того, что получают прибыль внутри магазина. Бог с вами! Этого не надо там. Если магазин не убыточный, а он убыточным не может быть, хватает на зарплату, на содержание, аренду, отопление газ и прочее, то это уже хорошо. Акции таких сетей выходят на IPO, и они растут по мере того, как расширяется сеть. Это совсем другие игры, с другими правилами.

Про кризис

— Объемы продаж падают, не потому, что люди не хотят, а потому что не позволяют средства. Мы смотрим по показателям чеков, и они становятся меньше, видим, что люди переходят на более дешевые категории. Тем притягательнее для них сети, где федералы могут выбить у поставщиков самые минимальные цены, за счет постройки распределительных центров снижать стоимость доставки и обеспечивать наличие широкого ассортимента.

Те магазины, которые сидели на импортном товаре, для них повышение доллара стало шоковой терапией. Объемы продаж падали на 50-70 процентов. У нас был арендатор, торгующий импортной электроникой. Мы прогнозировали за два года, что надо его менять в условиях кризиса, так как он напрямую зависел от курса доллара и искали надежного в последующие годы арендатора. В «Авангард» зашел тогда еще неизвестный для города «Порядок», это было четыре года назад, он занял интересную нишу и способствовал повышению трафика.

Можно пережить хоть двадцать кризисов, но мы же переживаем и жизнь и себя. Могу перенести еще десять, да только не доживу. Каждый кризис- это остановка твоей динамики развития.

«У бизнеса нет ни друзей, ни приятелей»

— Бизнес всё время пытался уйти как мыло из рук от попыток государства всячески им попользоваться. У бизнеса нет ни друзей, ни приятелей. У бизнеса есть климат, который либо позволяет ему расти, либо нет.

«Наша страна развивается как яблоня-дикарка»

— Как в 14-м году Россия страдала не от капитализма, а от его неразвитости. Сейчас точно так же. У нас нет конкуренции во многих сферах, потому что многие сферы растут через властные структуры — кто будет обслуживать какие дома, кто будет расходовать генерирующие мощности. Везде созданы трубы со своими вентилями. У каждого вентиля сидят определенные люди. Страна развивается как яблоня-дикарка. С одной стороны, мы укоренились в этом мире, а с другой стороны, яблоня дикая и корявая, и на каждый сучочек нужно что-то прививать опробованное другими. В других странах растят изначально с посылом на удовлетворение тех или иных запросов.

Про замещение санкционных товаров

— Заменить можно всё что угодно: можно шить домотканое сермяжное полотно, и зачем тогда нам джинсы? Вопрос в другом, насколько это адекватно и качественно? Подмена корректно не легла, люди, которые сформировали свои вкусы, неохотно пьют крымские вина, потому что они не идут в сравнение с французскими, аргентинскими, итальянскими... Гильотинным способом закончились практически все европейские сыры. Свято место пусто не бывает, и в продажу стали поступать сыры южно-американского производства — Аргентина, Уругвай. Вкус-то остался в памяти, но то, что сейчас называют пармезаном, многие сорта не выдерживают никакой критики. Вот такое у нас санкционное замещение.

«Подбор арендаторов — вещь философская»

— Если вы хотите удержаться на рынке, то вам нужно работать с арендаторами. Подбор арендаторов — вещь философская как с точки зрения цены, так и с точки зрения удобства и формирования общей картинки для покупателя. Важно выстраивать логическую линейку. Нельзя сажать всех подряд — и с пластинками, и с золотом, и с электроникой и с сапогами. Следует отбирать то, что цепляется друг за друга и создает общее благожелательное впечатление. Каждый арендодатель мечтает получить больше, но кто ж ему даст. Главное, что определяет высокую цену для арендатора, это трафик, который сумел или не сумел собственник центра создать. Наличие интереса и людей, причем разных людей. Есть моменты, когда от слияния нескольких направлений торговой деятельности появляется синергия — наложение позитивных волн. С одной стороны, хорошие продукты на первом этаже, есть стоянка, на втором этаже вы можете купить что-то для сада-огорода, плюс заплатить за коммунальные услуги, сделать замки, отдать одежду в химчистку, есть аптека — речь о целом комплексе услуг.

Про персонал

Обновление персонала — очень важная вещь для бизнеса. Бизнесу необходим позвоночник — это те люди, которые являются носителем знаний, умений, а всё остальное можно найти. Были бы кости, а мясо нарастет. Я не нахожусь сейчас внутри операционной составляющей бизнеса. Любой бизнес — это искусство возможного, его должны вести молодые. Нужно менять кадры. Мне нравится позиция Грефа на этот счет, у него в Сбербанке молодые ребята руководят, у них глаза горят.

Про пустующие ТРЦ

— Меня всегда удивлял подход к арендаторам. Многие ТРЦ пустуют. К примеру, «Фестиваль». Арендаторы для них были как какое-то податное население — должны были сделать ремонт, причем с определенной спецификой, которую указывают владельцы ТРЦ, платить достаточно высокую арендную плату. «Всё вы должны делать, а мы ничего» — в результате мы видим негативный пример отношения собственников к арендаторам, к самому торговому центру, хотя у него есть большой плюс — там огромная стоянка. Мне представляется, что там можно устраивать различные мероприятия, снижать арендную плату, реально работать. Некоторые ТРЦ еще проиграли тем, что акцентируют внимание на привлечение молодежного сегмента потребителей, который, к сожалению, финансово не обеспечен.

Бизнес как лиса во время ледохода

— В разное время бизнес по-разному себя ведет, потому что изменяется экономическая политика. Бизнес как лиса во время ледохода, когда одна льдина колется, она прыгает на другую. Сейчас мы на середине, когда назад ходу нет, а вперед то ли мы доплывем, то ли нет, не знаем. Все полны надежд, чтобы двигаться дальше. Но никаких фокусов в экономике нет, и быть не может. Сколько не говори слово «халва», во рту слаще не станет. Сколько не слушай заверения «телеящика», что где-то умножается, улучшается, утучняется, этого не происходит, кроме реальных шагов государства направленных на выкачивания средств из населения. Чем человек беднее, тем он более зависим от государства. Сейчас не может быть свободен ни врач, ни учитель, потому что он ограничен в финансах, и потому что над ним такая структура подавления его личных свобод. Редким людям удается сохранить собственную свободу.

90-е против 2000-х

— Без ресурсной базы, с нуля, только с идеями начать бизнес сегодня колоссально трудно. Не сказать, что невозможно. В 90-е я начинал с книг. У меня был свой вид проката литературы от фонда «Мир и люди». Хорошей литературы не было, а у меня были залоговые цены на книги. Всё это называлось «Открытая библиотека». Человек платил 25 рублей за Дюма, например. Тогда в магазинах не было Штильмарка, приключенческой литературы. Ничего не было. Этот рынок был свободен. Тогда легче было начать, потому что самые большие состояния складываются не на росте, а на разрушении. Империя распадалась. Легче было купить за копейки какой-нибудь завод и сдать его в металлолом и получить сразу деньги. Так поступали многие, кто сейчас олигархи. Мы же росли «с земли», «от сохи», то есть не с позиции приближенности к властным структурам, не с позиции использования бюджетных денег, а с позиции самостоятельного освоения мелких ноу-хау: покупали обанкротившиеся предприятия и достраивали их. Открыли первый автосалон в Тамбове — Хёндай, на тот момент у нас не было ни одного официального дилера иностранного. Сделали одну из первых частных гостиниц из здания бухгалтерии Райпотребсоюза — это гостиница Славянская. Открыли один из первых в городе супермаркетов. Мы немного опережали время.

Про бизнес-ангелов

— В областном бизнес-инкубаторе есть система бизнес-ангелов, и я туда вхожу. Когда я смотрю итоговые проекты, то понимаю, что они далеки от жизни. Кто-то скалодром пытался сделать, но это может жить только как маленькое дополнение к чему-либо. Не часто встречаются те проекты, которые годились бы для бизнес-ангела. В то же время у молодого поколения есть все возможности для реализации, у них божественная сила как в молодом зерне: в землю кинули и оно взошло, у старого зерна энергия не та.

«Сегодня предпринимателю нужно быть как крыса из нержавеющей стали»

Но если раньше я, как сын простых рабочих — мать учитель, отец на заводе работал — смог подняться, то сейчас, не имея ресурсной базы в виде состоятельных родителей, знакомых, большого первоначального капитала, ты ничего не сделаешь, даже если ты будешь пятиумовый. Времена изменились. Кому-то сказать сегодня идти в бизнес у меня язык не повернется: нужно быть как крыса из нержавеющей стали, чтобы плыть в кислоте. Вся среда у нас химическая, она отрицает человека в бизнесе.

25 апреля в Первомайском районе состоялось заседание конкурсной комиссии на замещение должности главы администрации. По его итогам наибольшее количество баллов, 62 балла, получил Роман Рыжков, который до этого дня временно исполнял обязанности главы района. Депутаты единогласно приняли решение о назначении Рыжкова на должность главы администрации Первомайского района.

Роман Валерьевич Рыжков родился в 1977 году. Имеет два высших образования. Работал начальником департамента на ОАО «Первомайскхиммаш», потом замглавы администрации Первомайского района. Член «Единой России» с 2011 года. В марте текущего года избран секретарем Первомайского местного отделения.

Напомним, прежний глава района Александр Игнатов досрочно покинул пост пост 28 февраля 2017 года. Он написал заявление об увольнении по собственному желанию. В регионе продолжается масштабная административная реформа, объявленная главой области Александром Никитиным. Уже сменился ряд руководителей муниципальных образований. Ранее губернатор объявлял о введении новых критериев оценки эффективности чиновников разных уровней.

Во всех хозяйствах области в эти дни полным ходом идут посевные работы. Уже засеяно более 470 тысяч гектаров тамбовских полей. Посеяно свыше 200 тысяч гектаров ячменя, около 70 тысяч гектаров яровой пшеницы, более 40 тысяч гектаров гороха, 5 тысяч гектаров овса. Сельхозпроизводители области начали сев кукурузы на зерно. Что касается технических культур, то на сегодняшний день посеяно свыше 30 тысяч гектаров сахарной свеклы и порядка 20 тысяч гектаров подсолнечника.

Всего в этом году Тамбовская область планирует собрать более 3,5 миллиона тонн зерна, 4,5 миллиона тонн сахарной свеклы, 650 тысяч тонн подсолнечника. Об этом рассказал вице-губернатор Сергей Иванов. Посевные площади в 2017 году составляют 1 миллион 774 тысячи гектаров, что больше на 141 тысячу гектаров, чем в 2016 году. Площади под зерновыми и зернобобовыми культурами увеличены на 61 тысячу гектаров чтобы обеспечить стабильное производство зерна на уровне 3,5 миллиона тонн.

В Тамбовской области активно развивается отрасль животноводства, поэтому необходимо создать условия для обеспечения собственного кормопроизводства. Так, в этом году увеличены посевы кукурузы на зерно. Кроме того, расширены посевы сахарной свеклы, что позволит максимально загрузить сахарные заводы области. Увеличилась площадь посевов масличных культур — подсолнечника, сои.

Заместитель главы администрации Тамбовской области Сергей Иванов отметил, что в этом году большое внимание будет уделено закладке садов. Губернатор Александр Никитин в рамках выступления на расширенном заседании областной думы назвал садоводство новой «точкой роста» в сфере агропромышленного производства. На это направлено порядка 300 миллионов рублей за счет средств единой федеральной субсидии. Планируется заложить более 800 гектаров садов. В Тамбовской области будут посажены яблони, малина, различные косточковые культуры. По сравнению с 2016 годом площадь закладки увеличится на 37 процентов.

Тамбовчанам нужно 28 тысяч рублей в месяц, чтобы не быть нищими. Запросы тамбовчан по поводу того, какой должен быть их месячный доход, чтобы не жить за чертой бедности, оказались одними из самых скромных в России.

Жителям региона в среднем нужно всего лишь 28 тысяч рублей, чтобы не считать себя нищими. Это при официальной средней зарплате по региону в 22 762 рублей. Правда, по данным самих тамбовчан, их заработки далеки этой цифры.

Реальную картину финансового благосостояния населения составила информационная служба ОТР. Исследование провели на основе ответов самих зрителей, что наглядно продемонстровало разницу между официальной статистикой и реальными цифрами.

Служба информации ОТР попросила зрителей написать, сколько надо получать в их регионе, чтобы не быть нищим. Тамбовчанам в среднем нужно 28 тысяч рублей, чтобы не оказаться за чертой бедности. Именно в такую сумму, судя по ответам самих жителей, они готовы уложить все свои потребности и жить на эти деньги целый месяц. Отметим, что цифра, хоть и скромная, но в разы отличается от величины установленного в регионе прожиточного минимума — 8 268 рублей.

Это при том, что официальная средняя зарплата по Тамбовской области немногим меньше — 22 762 рубля. Только эти данные заметно отличаются от реальных зарплат. По результатам опроса самих тамбовчан, 17 600 — это максимальный заработок в регионе. Минимальное значение зарплаты в Тамбовской области оказалось 11 500 рублей. Таким образом средняя зарплата получается на уровне 14 550 рублей.

В среднем по России жители назвали сумму в 27 991 рубль в месяц на одного человека, чтобы не чувствовать себя бедным. Самые «дорогие» регионы: от 40 до 50 тысяч — Камчатка, Алтай, Кабардино-Балкария, Якутия, Забайкалье, Сахалин, Архангельск, Москва, Севастополь, Еврейская АО.

Скромнее могут прожить — от 30 до 40 тысяч рублей — Калужская, Кемеровская, Калининградская, Костромская, Воронежская, Астраханская, Белгородская, Брянская, Владимирская, Новгородская, Орловская, Псковская Рязанская, Ульяновская, Ярославская области, Марий Эл, Северная Осетия, Краснодар, Красноярск, Хабаровск, Санкт-Петербург и Ханты-Мансийск.

Еще скромнее — от 20 до 30 тысяч в месяц — хотели бы тратить, чтобы не чувствовать себя нищими — Башкортостан, Дагестан, Ингушетия, Карелия, Коми, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Хакасия, Чечня, Чувашия, Алтайский край, Пермь, Приморье, Ставрополь, Волгоградская, Вологодская, Ивановская, Иркутская, Кировская, Курская, Ленинградская, Липецкая, Магаданская, Московская, Мурманская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Оренбургская, Пензенская, Ростовская, Самарская, Саратовская, Свердловская, Смоленская, Тамбовская, Тверская, Томская, Тульская, Тюменская, Челябинская области, Чукотский и Ямало-Ненецкий АО.

И в сумму от 15 до 20 тысяч рублей готовы уложиться Адыгея, Бурятия, Карачаево-Черкесия, Крым, Тыва, Курган.

По официальным данным Росстата каждый седьмой житель России находится за чертой бедности. Согласно статистике за десять лет количество бедных выросло на миллион — с 18,8 млн. в 2007 году до 19,8 млн. в 2016 году. При этом Росстат считает, что бедность — это существование на сумму ниже прожиточного минимума (9 691 рубль).

Депутаты Государственной думы, в том числе пять народных избранников от Тамбовской области, задекларировали свои доходы за 2016 год.

Самым состоятельным из пяти тамбовских депутатов можно назвать Александра Полякова («Единая Россия»), его годовой доход 35 596 589 р, доход жены 32 591 344.36 р., а в собствености семьи числятся 11 земельных участков, 5 магазинов, торговый комплекс, четыре квартиры, жилой дом и несколько нежилых помещений, а также скважина минеральной воды и автомобиль LEXUS RX350.

Коллега Полякова по «Единой России» Александр Жупиков отчитался о меньшей сумме — за 2016 год он заработал около 28 миллионов рублей. Его супруга задекларировала доход в 57 210 рублей. В собственности мужа, жены и четырех детей Жупиковых 26 земельных участков, 12 жилых домов, квартира, здание колбасного цеха, несколько нежилых помещений и семь автомобилей.

Самым скромным оказался доход Анатолия Петрова («Единая Росиия»), который за год заработал 2,7 млн рублей, а его жена — 4,4 млн рублей. У семьи имеется дом, два земельных участка и автомобиль Toyota Land Cruiser 200.

Тамара Фролова («Единая Россия») указала доход чуть более 3 млн рублей, и в собственности у нее лишь одна квартира (53 кв. м), автомобиля нет.

Член КПРФ Тамара Плетнёва задекларировала 4,9 миллионов рублей, доход супруга — 258 тысяч рублей. В собственности семьи квартира, земельный участок и автомобиль «Ниссан Х-Трейл».

В феврале средняя зарплата в Тамбовской области составила 21 440 рублей. Если сравнивать с тем же месяцем прошлого года, зарплата увеличилась на 4,3%. Но в сравнении с январем 2017-ого — снизилась на 3,7%. По сообщению Тамбовстата, размер реальной зарплаты, рассчитанный с учетом роста цен, тоже снижается — на 3,8% относительно января этого года.

Самая высокая зарплата — свыше 26 тысяч рублей у работников обеспечения электрической энергией, газом и паром, кондиционирования воздуха, государственного управления и обеспечения военной безопасности, социального обеспечения, транспортировки и хранения, финансовой и страховой деятельности, что в 1,2-2,1 раза выше среднеобластного уровня. Самая низкая — у работников гостиниц и предприятий общественного питания — 11 279 рубля, административной деятельности и сопутствующих дополнительных услуг — 13 237 рублей, что, соответственно, ниже среднеобластного уровня на 47,4% и 38,3%.

В сельском, лесном хозяйстве, охоте, рыболовстве и рыбоводстве, обрабатывающих производствах среднемесячная заработная плата в феврале составила 21 565 и 22 435 рубля. В строительстве составила 15 069 рублей. У работников образования — 18 064 рублей, здравоохранения и социальных услуг — 20 082 рубля, что ниже среднеобластной на 15,7% и 6,3%, соответственно.

По состоянию на 1апреля, задолженность по зарплате в регионе составила 5,8 млн. рублей. Долги перед работниками есть в одном предприятии обрабатывающих производств и в одном учреждении здравоохранения и социальных услуг. Всего 226 человек, по данным Тамбовстата, не получают зарплату в срок.

В Тамбовской области на 24 процента увеличилось число операций с помощью платёжных карт. По данным Отделения по Тамбовской области ГУ Центрального банка Российской Федерации по Центральному федеральному округу, в 2016 году жители региона совершили 24,7 миллионов операций на общую сумму в 23 миллиона рублей. Средняя цена покупки — 930 рублей. Объём операций по снятию наличных денег увеличился по сравнению с прошлым годом на 16%. В то же время на 3% выросла доля операций по безналичной оплате и достигла 16 % в общем объёме операций, совершённых с помощью банковских карт.

По состоянию на 1 января 2017 года в Тамбовской области было выдано миллион сто тысяч банковских карт, что на 3,5 % больше, чем годом ранее. На одного жителя региона в среднем приходится 1,07 карты. В Тамбовской области установлено более тысячи ста банкоматов и платёжных терминалов, в том числе 550 банкоматов с функцией выдачи наличных, 799 банкоматов и платёжных терминалов с функцией приёма наличных, а также 8,3 тыс. электронных терминалов.

Группа компаний «Русагро» приняла решение расширить проект строительства новых свинокомплексов в Тамбовской области, одобренный в ноябре 2016 года. Как сообщает пресс-служба компании, в результате производственные мощности будут увеличены с 53 до 85 тыс. тонн свинины в живом весе в год, мощности комбикормового завода — до 740 тыс тонн кормов в год. В связи с изменением в проекте, капитальные затраты составят 12 млрд рублей, что на 54% больше первоначально утвержденного бюджета.

Начало строительства проекта намечено на весну 2017 года. Первая товарная продукция в размере 46 тыс. тонн появится в 2019 году. Проектная мощность будет достигнута в 2021 году.

Напомним, Тамбовская область входит в тройку главных производителей свинины в стране. В двадцатке российских регионов с самыми высокими объемами производства область занимает третье место. Доля региона в общероссийском объеме производства — 4,6%. Также Тамбовская область входит в тройку лидеров по поголовью свиней. Впервые за 40 лет поголовье свиней в области превысило 1 млн. голов, что позволило выйти на уровень 1987 года, когда в регионе наблюдалась наибольшая их численность.

Аграрно-промышленный комплекс остается основой экономики Тамбовской области. Именно в этом секторе регион занимает лидирующие позиции, активно развиваясь и продвигая свою продукцию на российский рынок и за его пределы. Как отметил ранее глава региона Александр Никитин на встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным: «Сегодня Тамбовская область занимает третье место в ЦФО по уровню инвестиций в сельское хозяйство и перерабатывающий комплекс. Регион входит в число лидеров по производству зерна, сахарной свёклы, подсолнечника. Высокие показатели и в животноводстве. За счёт ввода новых объектов на следующий год мы сможем увеличить производство мяса».

Долги российских работодателей по зарплате с начала 2017 года выросли на 30%. Если в январе сумма всех задолженностей составляла 2,7 млрд рублей, то к марту — уже 3,6 млрд рублей, сообщают «Известия». Число людей, которым не платят зарплату, выросло почти на 40%.

По данным Тамбовстата, в Тамбовской области эта проблема коснулась 372 работников. На 1 марта задолженность по зарплате в регионе превысила 9,5 миллионов рублей. Размер невыплаченной в срок заработной платы в расчете на одного человека в среднем составил 25,8 тысяч рублей. Такая ситуация сложилась в четырех организациях видов экономической деятельности: «обрабатывающие производства», «образование», «деятельность в области здравоохранения и социальных услуг» городов Рассказово, Тамбова и Инжавинского, Пичаевского районов. Вся сумма просроченной задолженности сложилась из-за отсутствия собственных средств предприятий.

Эксперты отмечают, что в отсутствие собственных средств предприятия латают финансовые дыры за счет своих сотрудников. При этом специалисты отмечают, что официальные данные статистики ниже, чем в действительности. Реальное положение дел куда сложнее, пишут «Известия».

«В учет Росстата не входит малый бизнес и торговля, а именно в этом секторе большие долги. К тому же федеральный бюджет в январе, как правило, не сразу начинает финансировать подведомственные организации, что также не фиксируется как задержка», — сообщила профессор Института экономики Российской академии наук Людмила Ржаницына

По данным Федеральной службы по труду и занятости, за январь—февраль текущего года в ведомство поступило и было рассмотрено свыше 68,7 тыс. обращений граждан. Из них 30,9 тыс. связаны именно с задолженностью по заработной плате.

Людмила Ржаницына отметила, что в масштабах страны это немного. Но если учитывать, что семья как минимум состоит из трех человек, то количество страдающих от безденежья людей — в несколько раз больше.

Тамбовская область в этом году увеличит посевные пощади до 1 миллиона 774 тысячи га, что больше на 141 тысячу га, чем в 2016 году. Площади под зерновыми будут увеличены, чтобы обеспечить стабильное производство зерна свыше 3 миллионов тонн. Также расширяются посевы кукурузы, гороха, сахарной свеклы, масличных культур. Это необходимо для того, чтобы обеспечить динамично развивающееся животноводство собственным кормопроизводством.

О подготовке к весенним полевым работам сообщил на губернаторской планерке начальник управления сельского хозяйства области Александр Аксенов. Планируется произвести 3,5 миллиона тонн зерновых и зернобобовых в весе после доработки, 4,5 миллиона тонн сахарной свеклы, 650 тысяч тонн подсолнечника, 510 тысяч тонн картофеля, 115 тысяч тонн овощей.

Александр Никитин пожелал аграриям успешного сева и порекомендовал, при условии расширения посевных площадей, ставить более высокие планки будущего урожая. 3,5 миллиона тонн зерновых при правильном научном и рациональном подходе — это не предел, считает он.

Александр Аксенов заверил, что озимые вышли из холодов в хорошем состоянии. Сельхозтоваропроизводители имеют в достаточном количестве семена, минеральные удобрения, горюче-смазочные материалы, необходимую технику. На поля области выведут свыше 10 тысяч тракторов, 6 тысяч сеялок, почти 7 тысяч культиваторов. Все это, по словам Александра Аксенова, позволит провести весенние полевые работы в оптимальные агротехнические сроки.

<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>
Страница 1 из 43

Список последних новостей